Artikelserie AI og vækst

Reglerne, business casen og kvartalsplanen for det første år med AI i SMV’en — med et ROI-eksempel for en virksomhed på 50 mio. kr.

Adfærd er et bedre segment end branche. Sådan finder du hullerne i kundens sortiment – og hvad de 120 huller er værd, når regnestykket står færdigt.

En rapport med 200 tal, hvor fem betyder noget. Se de tre afvigelsestyper systemet selv kan finde — og hvad en alert må koste.

Kunder i B2B siger ikke op — de bestiller sjældnere, mindre og på andre varer. Se de tre forløbere 2-4 måneder før kunden er væk.

Sælgeren siger 70 %, historikken 55 %. Sådan bygger du et rullende 90-dages forecast på ordremønstre, sæson og en scoret pipeline.

Fire latenser skiller en hændelse fra handlingen. AI fjerner to af dem — og ni uger bliver til fire. Her er regnestykket på, hvad de uger er værd.

De 10 vækstperspektiver rangeret efter, hvor meget AI reelt rykker — og hvorfor kundevækst, likviditet og leading indicators ligger øverst.

Fire krav afgør, om AI kan bruges: datadisciplin, historik, granularitet og ejerskab. Og hvad 8 % dubletter koster i en churn-model.

De fleste danske SMV’er står på trin 1 eller 2 af fem. Tag selvtesten, og se hvad det næste spring koster – og hvad det er værd.

Hvad er AI egentlig i en vækstsammenhæng? De fire analyseniveauer, forskellen på generativ og prædiktiv AI — og prisen på fem ugers forsinkelse.