Ejerskab af AI-løsningen: hvem ejer den, når konsulenten er gået hjem?
Tre ting skal ejes, når konsulenten er gået hjem: definitionerne, koden og beslutningen. Otte spørgsmål at stille, før I køber.
Tre ting skal ejes, når konsulenten er gået hjem: definitionerne, koden og beslutningen. Otte spørgsmål at stille, før I køber.
En uge-for-uge-plan for ét afgrænset AI-use case med ejer, succeskriterium og tre beslutningspunkter, så piloten ender i drift eller et klart stop.
To til tre AI-anvendelser for ejerlederen, CFO’en og salgschefen, de data hver kræver, og de beslutninger der bliver hos mennesket.
Skrivning, arbejde i Office-dokumenter og analyse af tallene er tre forskellige opgaver. Vælg værktøj efter, hvor jeres data og arbejde bor.
Stil spørgsmål på dansk til virksomhedens egne tal fra et AI-værktøj. Svaret bliver aldrig bedre end definitionerne i den semantiske model.
Licenserne er den synlige post. Fire poster og et regneeksempel viser, at datafundamentet og driften afgør, om pengene til AI giver noget.
Et nøgternt overblik for virksomheder, der bruger AI: hvad gælder nu, hvad er udskudt til 2027 og 2028, og fire opgaver at løse. Ikke juridisk rådgivning.
Medarbejderne bruger allerede AI. En AI-politik på én side med otte felter giver dem en godkendt vej og en skabelon, I kan udfylde på ét møde.
God produktionsrapportering i Power BI kræver, at hvert tal kan føres tilbage til kilden. Produktionsområdet er forberedt: datakæden fra Business
God medarbejderrapportering i Power BI kræver, at hvert tal kan føres tilbage til kilden. Medarbejderen ses gennem arbejdet: timer, bidrag