Indkøbsmål i 3 spor: pris, leveringsevne og leverandørafhængighed
De fleste forhandler pris én gang om året og måler aldrig leveringsevne. Tre spor, fem kolonner og et regnestykke på sikkerhedslager.
De fleste forhandler pris én gang om året og måler aldrig leveringsevne. Tre spor, fem kolonner og et regnestykke på sikkerhedslager.
Fire niveauer fra ejerkredsens afkastkrav til det tal en teamleder ser mandag morgen — og regnestykket på hvad det manglende led koster.
Reglerne, business casen og kvartalsplanen for det første år med AI i SMV’en — med et ROI-eksempel for en virksomhed på 50 mio. kr.
Adfærd er et bedre segment end branche. Sådan finder du hullerne i kundens sortiment – og hvad de 120 huller er værd, når regnestykket står færdigt.
En rapport med 200 tal, hvor fem betyder noget. Se de tre afvigelsestyper systemet selv kan finde — og hvad en alert må koste.
Kunder i B2B siger ikke op — de bestiller sjældnere, mindre og på andre varer. Se de tre forløbere 2-4 måneder før kunden er væk.
Sælgeren siger 70 %, historikken 55 %. Sådan bygger du et rullende 90-dages forecast på ordremønstre, sæson og en scoret pipeline.
Fire latenser skiller en hændelse fra handlingen. AI fjerner to af dem — og ni uger bliver til fire. Her er regnestykket på, hvad de uger er værd.
De 10 vækstperspektiver rangeret efter, hvor meget AI reelt rykker — og hvorfor kundevækst, likviditet og leading indicators ligger øverst.
Fire krav afgør, om AI kan bruges: datadisciplin, historik, granularitet og ejerskab. Og hvad 8 % dubletter koster i en churn-model.