Artikel

Du har tre stærke værktøjer til dine Business Central-tal – og de fleste bruger mindst ét af dem forkert. Power BI eller Excel? Frekvensen afgør svaret.

Dårlig ledelsesinformation står ikke i regnskabet. Her er det konservative årsregnestykke for en virksomhed med 40 mio. kr. i omsætning.

ESG-rapportering er ikke længere kun de store virksomheders opgave. Registrér CO2e dér, hvor bilagene alligevel bogføres i Business Central, og vis tallene i Power BI sammen med økonomitallene.

Et opkøb her, et ejendomsselskab der, en tysk datter sidste år. Pludselig er du en koncern – og jeres koncernrapportering bor i et Excel-ark. Her er vejen ud.

Strategien lever på plancher, men ikke i hverdagen. Sådan giver KPI-træet effektiv strategiopfølgning: fra årsmål til uge- og månedstal med navngivne ejere.

Eksportvækst på 8 % i DKK – men var det sælgerne eller den norske krone? Sådan splitter du eksportvæksten i volumen, pris og valutakurseffekt.

Rapporten er bygget, tallene stemmer, og alligevel åbner ingen den efter tre uger. Forankring af ledelsesinformation er en ledelsesdisciplin: faste møder, tydeligt ejerskab og udbygning i takt med behovet.

Vækst er let at få øje på – skalerbarhed er sværere. Her er de to trendtal, der afslører forskellen, og metoden til at finde de manuelle timer.

Din økonomichef bruger to-tre dage på bestyrelsesmaterialet – og tallene er stadig tre uger gamle. Fem faste dashboard-paneler erstatter 40 slides.

Nyt marked, nyt produkt – eller bare mere salg til dem, du allerede har? Ansoff-matricen stiller de fire vækstveje op – dine Business Central-tal afgør valget.